亲爱的中润伙伴们，坐稳了！老司机即将带你回顾5月公司ERP系统开发的关键进展与精彩瞬间。
一、项目启动与团队组建
5月初，中润ERP系统开发项目正式启动。公司高层高度重视，迅速组建了一支由技术骨干、业务专家与外部顾问组成的跨部门项目团队，确保系统开发与业务需求紧密对接。
二、需求分析与流程梳理
5月中旬，项目团队深入各部门调研，全面梳理财务、供应链、生产、销售等核心业务流程。通过多次研讨会，明确了系统功能模块与用户权限架构，为后续开发奠定了坚实基础。
三、技术框架搭建与模块开发
技术团队基于云端架构，快速搭建了系统基础框架。5月下旬，核心模块如库存管理、订单处理、财务核算等进入编码阶段，初步实现了业务流程的数字化模拟。
四、阶段性成果与挑战
截至5月底，系统已完成基础数据导入与部分模块测试，初步验证了业务流程的流畅性。过程中，团队克服了数据迁移兼容性、用户操作习惯适配等挑战，展现了中润人的专业与韧性。
五、未来展望
6月，项目将进入集成测试与用户培训阶段，预计三季度完成全面上线。ERP系统的落地将助力中润实现数据驱动决策、运营效率提升与资源优化配置。
数字化转型征程中，每一次突破都离不开团队协作与创新精神。感谢所有参与者的付出，让我们继续携手，驶向更智能的未来！
